Semana 03 · Integración

Aplicar lo aprendido a otro expediente

Reúne tus decisiones en un producto que otra persona pueda revisar.

Caso ficticio para integrar

Tomás tiene quince años y participa en un equipo deportivo escolar. Una compañera entrega una captura con un comentario despectivo sobre él. El orientador también recibe dos informes que reproducen esa misma captura. Todavía falta el intercambio completo y no se ha comprobado quién usaba la cuenta. Los tres documentos sobre el comentario parten del material que entregó la compañera. Tomás cuenta que un auxiliar le pidió entrenar separado en dos ocasiones. Desconoce la razón de la primera. En la segunda le dijeron que había llegado tarde. Una hoja de asistencia registra un retraso, pero no permite establecer si corresponde a alguna de esas ocasiones. Todavía debes examinar qué relación existe entre esos datos. Tomás quiere permanecer en el equipo. Pide que una profesora esté disponible al terminar el próximo entrenamiento porque no quiere esperar solo. Su madre trabaja en otro horario y el vecino que suele acompañarlo estará fuera esta semana. El director propone registrar «violencia institucional reiterada» y entrevistar a todo el grupo el mismo día. Una docente considera que permanecer en el equipo demuestra que la situación no es grave. No hay una evaluación clínica ni una investigación concluida. Debes recomendar qué información precisar, qué explicaciones mantener abiertas y qué respuesta organizar antes del siguiente entrenamiento. Trabaja con estos datos sin completar lo desconocido con experiencias personales. Las preguntas pueden responderse con el contenido de esta semana; no necesitas consultar las fuentes externas.

Tres decisiones de integración

1 · Integración: ordenar lo ocurridoCon la información del caso de Tomás, ¿qué puedes afirmar sobre las ocasiones relatadas y su orden en el tiempo?

Elige la opción mejor fundamentada con la información disponible.

Revisa esta decisión

La hoja no relaciona el retraso con esas dos ocasiones. Que no aparezca otro motivo escrito no demuestra que el retraso explique ambas.

Decisión bien fundamentada

Esta opción conserva lo contado, los documentos disponibles y lo que falta relacionar. Permite buscar fechas sin inventar conexiones.

Revisa esta decisión

Copiar una captura no crea una ocasión nueva. Todavía debe examinarse qué relación tiene el comentario con las separaciones del entrenamiento.

La idea que conviene conservar

Al ordenar los acontecimientos, muestra también las relaciones que desconoces. Un documento nuevo no significa necesariamente un episodio nuevo.

Comparar el razonamiento de las tres opciones
  1. A. El retraso registrado explica ambas separaciones si no se encuentra otro motivo en los documentos.

    La hoja no relaciona el retraso con esas dos ocasiones. Que no aparezca otro motivo escrito no demuestra que el retraso explique ambas.

  2. B. Se relatan dos separaciones y se reproduce una captura; todavía faltan fechas y relaciones por comprobar.

    Esta opción conserva lo contado, los documentos disponibles y lo que falta relacionar. Permite buscar fechas sin inventar conexiones.

  3. C. Las dos separaciones y las tres copias de la captura describen cinco ocasiones que deben ordenarse.

    Copiar una captura no crea una ocasión nueva. Todavía debe examinarse qué relación tiene el comentario con las separaciones del entrenamiento.

Fundamento: S3-07

2 · Integración: condiciones y apoyosLa madre trabaja en otro horario y el vecino que suele acompañar a Tomás estará fuera. ¿Para qué usarías esa información?

Elige la opción mejor fundamentada con la información disponible.

Decisión bien fundamentada

Relaciona horarios y disponibilidad con una tarea concreta. Permite distribuir responsabilidades según las posibilidades reales de las personas involucradas.

Revisa esta decisión

Necesitar una nueva organización no demuestra cuidado insuficiente. Antes de concluirlo, habría que examinar qué acuerdos y medios existían.

Revisa esta decisión

La escuela también debe examinar qué puede hacer. Su respuesta no tiene que quedar condicionada a que la madre encuentre primero una solución.

La idea que conviene conservar

Usa la información del entorno para organizar respuestas posibles. Evita convertir una dificultad de horario en una conclusión sobre el cuidado familiar.

Comparar el razonamiento de las tres opciones
  1. A. Para comprobar la recogida y acordar una alternativa que pueda utilizar, con responsables definidos.

    Relaciona horarios y disponibilidad con una tarea concreta. Permite distribuir responsabilidades según las posibilidades reales de las personas involucradas.

  2. B. Como indicio de cuidado insuficiente que exige evaluar primero las prácticas de la familia.

    Necesitar una nueva organización no demuestra cuidado insuficiente. Antes de concluirlo, habría que examinar qué acuerdos y medios existían.

  3. C. Para pedir a la madre una solución antes de que la escuela examine sus propias alternativas.

    La escuela también debe examinar qué puede hacer. Su respuesta no tiene que quedar condicionada a que la madre encuentre primero una solución.

Fundamento: S3-04 · S3-05

3 · Integración: organizar la respuesta¿Qué actuación recomendarías antes del siguiente entrenamiento, considerando lo que Tomás pide y lo que todavía se desconoce?

Elige la opción mejor fundamentada con la información disponible.

Revisa esta decisión

Suspender la actividad requiere una justificación. Todavía falta examinar si existen apoyos que respondan a la necesidad y permitan que Tomás continúe.

Revisa esta decisión

La reunión podría hacer que las respuestas se influyeran entre sí. Además, retrasa organizar el apoyo sin explicar qué aportaría a esa decisión.

Decisión bien fundamentada

Esta opción atiende la próxima salida y define qué investigar. Considera también que Tomás desea permanecer en el equipo.

La idea que conviene conservar

Justifica cada medida con la información disponible, considera la opinión de Tomás y comprueba después si la respuesta acordada pudo realizarse.

Comparar el razonamiento de las tres opciones
  1. A. Suspender su participación para protegerlo hasta esclarecer la clasificación propuesta por la institución.

    Suspender la actividad requiere una justificación. Todavía falta examinar si existen apoyos que respondan a la necesidad y permitan que Tomás continúe.

  2. B. Reunir al grupo para comparar versiones y decidir después quién acompañará a Tomás.

    La reunión podría hacer que las respuestas se influyeran entre sí. Además, retrasa organizar el apoyo sin explicar qué aportaría a esa decisión.

  3. C. Acordar apoyo para la salida, precisar cada separación y revisar la captura con el acceso que corresponda.

    Esta opción atiende la próxima salida y define qué investigar. Considera también que Tomás desea permanecer en el equipo.

Fundamento: S3-03 · S3-06

Tu producto de la semana

Mapa razonado de actos, trayectoria y respuesta

Vuelve al caso de Lía y a los documentos D1–D4. Dedica 60 minutos a reunir tus seis aplicaciones en una nota de una o dos páginas. Usa los cinco apartados siguientes. Compara dos explicaciones posibles, indica cuál tiene mayor apoyo y qué dato ayudaría a distinguirlas. Incluye una pregunta, una tarea asignada y cómo comprobarás su cumplimiento. Consulta los modelos después de escribir; no los incorpores como nuevos hechos.

Qué se conoce y quién aporta la información

Se conserva en tu cuaderno0 palabras
Comparar con una respuesta posible

Escribe primero tu propuesta. Este ejemplo admite otras decisiones bien fundamentadas.

D2 recoge que Lía contó dos bloqueos de puerta y un empujón a su mochila en uno de ellos. D3 registra una solicitud de cambio y una ausencia, sin explicar sus motivos. Las notas de D1 parten de la misma llamada. Mantendría abierta la clasificación y precisaría quién esperó afuera, durante cuánto tiempo y qué acuerdo de recogida existía.

Orden de los acontecimientos y explicaciones posibles

Se conserva en tu cuaderno0 palabras
Comparar con una respuesta posible

Escribe primero tu propuesta. Este ejemplo admite otras decisiones bien fundamentadas.

Lía sitúa las burlas después de una presentación de fecha aproximada; los bloqueos todavía carecen de fecha. La solicitud de otro grupo podría relacionarse con esas conductas o con otras condiciones del taller. D2 apoya más explorar la primera relación, aunque no resuelve todos los motivos. Preguntaría: «Cuéntame cómo decidiste pedir otro grupo». Después compararía fechas y acuerdos, conservando que D3 no explica su decisión.

Relaciones, recursos necesarios y apoyos posibles

Se conserva en tu cuaderno0 palabras
Comparar con una respuesta posible

Escribe primero tu propuesta. Este ejemplo admite otras decisiones bien fundamentadas.

El transporte conecta la organización del taller con el cuidado familiar. Las condiciones del préstamo podrían limitar un cambio de grupo; preguntaría al taller cómo funciona en ese supuesto. La tía ofrece acompañar si recibe aviso anticipado. Comprobaría su disponibilidad, el acuerdo de Lía y un canal comprensible para ambas. El expediente no permite atribuir a Lía un diagnóstico, otra lengua ni dependencia emocional.

Qué investigar, qué proteger y qué atender

Se conserva en tu cuaderno0 palabras
Comparar con una respuesta posible

Escribe primero tu propuesta. Este ejemplo admite otras decisiones bien fundamentadas.

Investigación: quien tenga esa función precisará cada bloqueo y revisará el origen de la captura con el acceso correspondiente. Seguridad: antes de la salida, la coordinación del taller confirmará recogida y alternativa con Lía y su tía. Atención: se facilitará una respuesta a la dificultad de sueño según su evolución y necesidad, mediante el servicio pertinente. La nota distinguirá lo solicitado, lo acordado y lo realizado, sin atribuir diagnóstico ni causa.

Qué comprobar después y cuándo revisar la decisión

Se conserva en tu cuaderno0 palabras
Comparar con una respuesta posible

Escribe primero tu propuesta. Este ejemplo admite otras decisiones bien fundamentadas.

Comprobaría que se realizó el acompañamiento y que Lía pudo utilizar el canal privado. Conocer las fechas podría mostrar que ciertos episodios están relacionados o que ocurrieron por separado. Revisar los mensajes completos podría cambiar su interpretación. Si se confirma que el aviso llegó, revisaría la explicación basada en la falta de recepción. Seguirían abiertas la responsabilidad por lo anterior y la causa del sueño; señalaría qué información falta para examinarlas.

Criterios para revisar tu producto
DimensiónUna respuesta fundamentadaQué revisar
Descripción y origen de los datosCada afirmación indica qué conducta describe, quién aporta la información y qué precisión tiene.Sustituye las etiquetas generales por conductas y distingue lo observado de lo que otra persona contó.
Orden de los acontecimientosSepara cuándo ocurrió, cuándo se contó y cuándo se registró. Distingue detalle recordado, ocasión y fecha conocida o aproximada.Corrige fechas supuestas y evita contar las copias de un documento como acontecimientos nuevos.
Comparación de explicacionesCompara relaciones posibles entre las situaciones y explica qué datos apoyan cada una o podrían hacerla cambiar.Revisa las conexiones que diste por hechas y evita presentar todas las posibilidades como igualmente apoyadas.
Condiciones y apoyosExplica cómo podría influir una condición, qué comprobará y quién organizará apoyos que Lía pueda utilizar.Retira conclusiones basadas sólo en pobreza, identidad o diagnóstico. Comprueba disponibilidad y acceso a las ayudas ofrecidas.
Coordinación de tareasSepara investigación de hechos, seguridad actual y atención a necesidades. Asigna tareas a personas o servicios con funciones reconocibles.Separa las conclusiones que responden a preguntas distintas e indica cómo comprobarás que cada actuación se realizó.
Participación y medidas justificadasConsidera lo que Lía quiere conservar, justifica la necesidad de cada medida y limita quién recibe información según su tarea.Revisa restricciones generales, difusión innecesaria y decisiones que dejan a Lía resolver responsabilidades de las personas adultas.

Revisa una decisión

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Lleva contigo tu trabajo

El PDF reúne tus elecciones, retroalimentación y escritos. Puedes exportar un trabajo parcial; indica lo que todavía falta.

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Este producto registra aprendizaje y revisión. No es una calificación ni una certificación para realizar entrevistas.

Antes de continuar

Conserva el mapa de Lía y revisa que cada afirmación indique qué describe, quién lo aporta, cuándo pudo ocurrir y qué sigue desconocido. En la semana 4 examinarás posibles formas de actuar dentro de situaciones de violencia sexual. Mantendrás separadas las preguntas sobre hechos, necesidades actuales y efectos. Un modelo general puede orientar lo que investigas; no obliga a que un caso siga una historia determinada.

Continuar con la semana 4 →

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